Як написати бізнес-план?

Почнемо з того, що визначимо роль самого бізнес-плану і докладно розповімо про те, як написати бізнес-план. Він являє собою повний опис того підприємства, для якого ви його складаєте, а також прогнозує його діяльність. Цей документ є офіційною заявою на отримання будь-якої матеріальної допомоги для підприємства.

Якщо бізнес-план складений грамотно, то він виправдає трьох свої основні завдання. Перша - позначення загальних цілей для менеджерів. Друге завдання - можливість поміркувати над потенційною реалізацією проекту, оскільки всі думки на папері і вже є наочний приклад майбутньої компанії. Бізнес-план може бути репетицією вашого підприємства, тому на цій стадії можна багато чого виправити і переробити. І нарешті, цей документ повинен залучити потенційних інвесторів, які всього лише побіжно переглядають бізнес-план, тому що часу у них вже дуже мало.

Бізнес-план повинен бути ясним, коротким і повністю характеризувати майбутнє підприємство. Щоб написати бізнес-план, потрібні великі витрати часу і грошей. Багато майбутніх підприємці просять виконати бізнес-план на замовлення, отримують в результаті 30-40 сторінок тексту, в якому не розкрита навіть найменша суть задуманого.

Для бізнес-плану важлива не лише прозора та акуратна концепція, але також важливо й те, щоб з перших рядків було ясно, якими конкурентними перевагами буде володіти проект у своїй сфері. Це дуже важливо, адже багато венчурні фонди саме на це звертають увагу, тому намагайтеся все висловити на перших рядках.

Ви обов'язково повинні вказати наступне: Цінність складових проекту, чому покупці захочуть платити за цей товар або саме за цю послугу, скільки конкретно грошей знадобиться для старту, як буде розвиватися і рости проект, можливі ризики та шляхи їх вирішення, хто є конкурентом і партнером підприємства, який склад команди. Також не забудьте вказати всі можливі джерела доходів і витрат. Є два основних питання, на які у вас має бути відповідь: яка прибуток проекту і коли компанія почне приносити дохід. Написати бізнес-план без фінансового розділу або розділу детального прогнозування просто неможливо.

Якщо це починаюча компанія, яка розпорядженні обмежені засобами, то вирішальне значення становить звіт про рух грошових коштів. У цих засобах і повинна відображатися дебіторська та кредиторська заборгованість по кожному кварталу. Порада від бувалого: якщо підприємство прибуткове, то воно також може загинути, адже прибуток - це ще не готівку. Коли бізнес-план відшліфований до блиску, то його не потрібно ховати в курний ящик, а слід щоразу переглядати його і аналізувати, де ви були неправі і чого вам коштувала ця помилка.

Перш ніж написати бізнес план, потрібно перевірити ринок. Цим ви проаналізуєте свою ідею на унікальність і на конкурентоспроможність. Коли виробничий план і план організації роботи підприємства складені, можна приступати до маркетингового розділу. Це рекламний хід, ринок покупців, ціна товару або послуги, рішення з просування товарів або послуг підприємства.

Хотілося б запропонувати вам структуру бізнес-плану, яка є дуже поширеною серед підприємців-початківців. Це титульний листок, резюме, докладний опис компанії, опис послуг або продукції, виробничий, організаційний і фінансовий плани, маркетинговий розділ, ризики і гарантії підприємства, значення проекту для міста, додатки і доповнення до бізнес-плану. Звичайно, структура може змінюватися в залежності від ваших уподобань або від вимог венчурних компаній. Не забувайте, що стислість - сестра таланту, тому писати ні про що на 40 аркушів не варто. Нехай це буде 20 сторінок тексту, але зрозумілого, конкретного і «працюючого» тексту.